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Paginas de gerentes





Un buen administrador es un verdadero líder de su equipo de trabajo, que motiva y estimula a su gente.

Parafraseando a Parménides y su imagen del río: los políticos pasan y el funcionario permanece.

Creo que quien dice que lo ha vivido todo en la Administración es como el pajarito que jamás ha salido de la jaula y conoce todo lo que ha podido conocer.

Conozco muchos funcionarios de nuevo ingreso que tras aprobar la oposición “se echan a dormir” y se creen que con un puñado de temas memorizados y el éxito entre un rebaño de opositores, pueden valerse en la pecera burocrática.

El lenguaje de la Administración es el Derecho Administrativo ( “inmenso y ondulante” como decía Walt Witman) y en paralelo existe todo un mundo de comunicación informal (negociaciones, conspiraciones, tensiones,etc) no accesible a cabeza humana.

No hay cosa peor que un funcionario endiosado contra el ciudadano y que le trate con displicencia.

Esta no es una buena filosofía de trabajo.

Un buen administrador es el primer experto en el producto de su negocio y logra que cada miembro del equipo también lo sea.

Encontrar nuevas oportunidades para ampliar el negocio es uno de los principales retos a los que se enfrenta cualquier pyme.

Los grandes líderes elogian constantemente los esfuerzos de los demás tanto en público como en privado.

Asegurémonos de que la retroalimentación está orientada a ayudar y lleva una intención constructiva.

Tienes que hacer la diferencia El grupo que administras tiene que ser más efectivo y más productivo que de lo que sería sin ti.

En las encrucijadas burocráticas, no dar nada por sentado.

Establece Objetivos S.M.A.R.T Los objetivos que te fijas a ti mismo o a los demás deben ser específicos, medibles, alcanzables, realistas y basados en el tiempo.

El coach ayuda a los gerentes a hacer los cambios de comportamiento necesarios para el crecimiento.

Resaltá situaciones en las que hayas tenido que salir de tu área.

Aprovecha la entrevista de trabajo para directivo para hablar de tus logros como director.

¿Desea conocer los componentes esenciales de una relación de coaching? Ejecutivos, gerentes y otros interesados ​​en el crecimiento y el desarrollo profesional recurren cada vez más a un coach de negocios para un proceso de desarrollo personalizado.

Planifica y documenta Nunca se sabe qué puede llegar a ocurrir en el transcurso del día a día en la empresa, y aunque seamos muy buenos administradores, las eventualidades existen.

Un buen administrador reúne cada semana a su equipo de trabajo, les toma opinión, escucha respetuosamente sus criterios y sugerencias.

Él define la «Presencia Ejecutiva» como la reputación, el comportamiento y la apariencia que crean un sentimiento positivo de credibilidad y confianza en una audiencia formada por directivos con alto poder de decisión.

Ellos viven el día a día de la tienda con más proximidad que tú, desde distintos aspectos de la misma, y se encuentran con problemas que son auténticas oportunidades de mejora de las que tú jamás habrías sido conocedor de no ser por ellos.

Templanza.

El plan de estudios de cualquier universidad ha de brindar una amplia base de habilidades para los futuros administradores tales como contabilidad, sistemas informáticos, teorías en micro y macro economía, protocolos de ética y deontología, finanzas, derecho, marketing, comunicación oral y escrita, etc.

Comienza organizándote La falta de organización es uno de los problemas más comunes entre universitarios.

la búsqueda de un nuevo trabajo, debe ser planeada y metódica, para así tomar iniciativas y acciones efectivas asegurando el éxito y minimizando el riesgo.

Los líderes requiere estar siempre dispuestos recibir retroalimentación de sus subordinados también.

Cuidado con las cafeterías Una de las conclusiones principales del informe reafirma el gran peligro que suponen las redes wifi públicas.





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